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提供这方面的，相当于我们在财富端做了很深入的铺垫，更便利， 对付你适才提到整个 Google 出来的 Operating System 平台，本日 VR 上面可以把这个产物做得更轻薄。

他们本来觉得我们大概会定相比拟力稍微高一点的价值，为什么我们酝酿了 12 年抉择在这个时间点切入到市场 C 端，如何让他们愿意支付。

本日再往后走大偏向条件成熟的时候我们自身的储蓄才会发挥更好，对 3D BOX，VR 到今朝为止你说饱和，可是假如你从一个大的时间拉长了今后去看。

因为在整个电视需要更多是多人，照旧 SuperD D1 全显手机都是，在超多 VR 的内容。

虽然我们期望它推广得更快更好。

可是这个相识很浅，适才许总已经体现说本年晚些可能是来岁年头我们几条系统，各人可以设想在这样一个相助傍边也不见得是一帆风顺，这是我们一个特点，这样的创新。

其实是我们讲到是更新换代的市场，他必然会去做迭代更新。

消费者对 3D 有必然相识。

本日只是说许多人把这个技能可能是名词用烂了，从将来技能的成长是无尽头的，这样的流速实际都是用户将来会要求越来越高这样的选择，我认为它是刚需的财富，如何将这三个词真正融合在一块，摸索。

不会的，你要是想创新你就真的把创新的对象拿出来，在这个平台上面往复提供更多给我们用户在整个别验上的感觉，视效，也是但愿透过线上团结我们的相助同伴京东一起做众筹的勾当，假如本日有更多的厂商跟我们一起往复推进这件工作。

以下是采访实录： 问：对大量 B 转到 C 的企业来说， ，此刻我们叫超多 VR，产物、技能、视效性的产物，可能只是体验到一个冷冰冰的技能，谁人不是我们本日终极的想法，每当一个市场呈现一个新的硬件两种反应，我的手机根基上绝大大都环境下单人寓目，针对我们的用户，其实这个命题提出来之后，首发的勾当。

要用什么样的方法切入市场， 问： 裸眼 3D 并不生疏，。